因此，思科家居企业为了迎合消费者需求，纷纷在产品研发上发力，融合更多创意性的元素，而这些充满创意的家居产品也备受消费者的青睐。

2005年以前，打造中国家居市场需求量大，90%以上的企业都能赚钱，产品卖的快，资金回笼也较迅速。市场发展有其自身规律，物联网淘汰不适应的、落后的企业，留下精英、优秀的企业，才能让家居行业整体水平呈现上升趋势。

大量的家居企业汹涌进入行业，用平房地产市场发展一度低迷，于是家居企业陷入了供过于求，产能过剩的困局。早期，台明由于产品供不应求，台明家具仅仅需要满足基本功能需求，就能获得消费者的认可和喜爱，且缺乏充分的市场竞争，家具产业利润率较高，也推动了行业更快速的发展。面对产能过剩问题，布完家具企业转型也是行业一直议论的问题。

然后在这种潮流的冲击下，整版家具行业显然一时难以适应，因此，家具企业面对转型必须跳出传统思维桎梏，培养模式创新能力。当然，思科品牌运营意识最关键的是企业应从关注产品的物质价值向非物质价值层面转变，思科不断提炼、提升产品和企业的文化价值，并让消费者成为企业品牌文化的忠实粉丝，以服务打动客户，赢得市场。

然而这样良好的市场环境在2005年以后，打造出现了重大的改变。

第二，物联网家具企业应不断提升品牌运营意识。《封神》第一部龙德殿内的纣王宝座木雕屏大殿门口的4根柱子，用平我们改了好几回才符合要求。

他初中毕业后就拜师学习木雕技艺，台明到现在已有34个年头。电影美术指导叶锦添也曾评价道：布完匠人每天在雕，雕了整部戏。

虚拟置景可以起到辅助作用，整版将一些无法实现的场景运用科技呈现出来，但这对传统道具置景没有影响。近十多年里，思科他一直都在浙江省工艺美术大师吴文彬的木雕工作室上班，其间也会接一些剧组的活。